این کتاب عصاره تجربیات مدیریتی و مهندسی شخصی بنام لِلاند نیکلای با بیش از ۵۷ سال تجربه کار در پروژه های مختلف صنعت هوافضای آمریکاست.

کتاب فوق‌العاده است؛ مختصر و مفید و بدون حاشیه روی به پشتوانه نزدیک به شصت سال کار، درس مدیریت و مهندسی می‌دهد؛ درسی نه در فضایی انتزاعی، بلکه با مثال‌های عملی از پروژه‌های مختلف صنعت هوافضای آمریکا.

در این کتاب از قول نویسنده آن به عنوان شاهد عینی پروژه ها می‌خوانید که چطور مثلا یک برنامه توسعه جنگنده زودتر از موعد و با استفاده از ماکت رونمایی می‌شود یا مثلا یک کارفرمای بزرگ برای کاستن از هزینه‌ها قول نامعتبر به پیمانکاران میدهد یا اینکه مثلا چطور عدم آینده‌نگری در الزامات آتی نبردها یک پروژه ارزشمند را به بن بست می‌کشاند یا اینکه چطور استخدام فرزندان یک مدیر عالیرتبه در بویینگ بر تصمیم گیریهای او بنفع بویینگ تاثیر می‌گذارد و البته بسیاری موارد و تجربیات مثبت و منفی فنی و مدیریتی دیگر.

فهرست مطالب

• مقدمه - رفتن به دیزنی لند
• درس‌آموخته اول – نمایش رفتار اخلاقی
• درس‌آموخته دوم – از کار خود لذت ببرید              
• درس‌آموخته سوم – به خواسته‌های مشتری گوش کنید    
• درس‌آموخته چهارم – الزامات را به چالش بکشید  
• درس‌آموخته پنجم – تیم طراحی را با مهندسانی پر کنید که از نیمکره راست و چپ مغز خود به‌خوبی استفاده می‌کنند      
• درس‌آموخته ششم - مزیت تیم یکپارچه محصول (آیپیتی) - از آن بهره ببرید!      
• درس‌آموخته هفتم - تا جایی که امکان دارد از اصل سادگی پیروی کنید
• درس‌آموخته هشتم - الگوهای ویلوگبی جواب می‌دهند... از آن‌ها استفاده کنید    
• درس‌آموخته نهم - برای تولید گونه‌های دیگر برنامه‌ریزی کنید            
• درس‌آموخته دهم - شوریدگی را به نمایش بگذارید
• سخن آخر
• واژه‌نامه  
• مراجع

برای مشاهده و خرید سایر کتاب‌ها و نشریات مرتبط با هوافضا می‌توانید به سایت «ایروشاپ» مراجعه نمایید.